Expertos en “Quick Changeover”, aseguran que un buen inicio que puede ayudar a implementar esta técnica, es el uso de una videograbación del proceso actual de manufactura que conduce un estudio de las actividades para detectar aquellas innecesarias y las que se pueden mejorar.

Esto nos permite el estudio del vídeo en detalle, anotando los tiempos y movimientos involucrados en cada paso de la preparación. Use un cronómetro y registre las operaciones anotando el tiempo que se lleva para realizarlas. reproduzca la cinta cuantas veces sea necesario.

Hoy en día, los clientes quieren calidad, un buen precio y una entrega rápida. “Quick Changeover” ayuda a las compañías para que alcancen estos objetivos con el menor gasto posible, al hacer efectivo el producir en cantidades y lotes pequeños.

Si observamos, el ejemplo nos indica:
El promedio de tiempos en un cambio tradicional de set up reflejado en porcentaje.

SOLO LAS OPERACIONES ESENCIALES DE TRANSFORMACIÓN SON LAS QUE REALMENTE AGREGAN VALOR AL PRODUCTO ONLY ESSENTIAL TRANSFORMATION OPERATIONS REALLY ADD VALUE TO THE PRODUCT 95% de las actividades relacionadas con un proceso no agregan valor al producto 95% of activities related to a process do not add value to the product

Lo más importante en la aplicación del sistema “Quick Changeover” es el distinguir entre las operaciones externas e internas. El poder realizar labores obvias tales como preparación de materiales, herramientas, equipos mientras la máquina está funcionando, puede disminuir el tiempo de parada total del cambio entre un 30 y un 50% con respecto al que se está empleando actualmente.

Experts in “Quick Changeover” assure that a good start that might help implement this technique is the use of a video recording of the current manufacturing process, which leads a study of the tasks to detect those that are unnecessary and those that can be improved.

This allows us to study the video in detail, writing down times and movements involved in each step of preparation. Use a chronometer and register operations writing down the time it takes to execute them. Replay the tape as many times as necessary.

Nowadays, customers want quality, good price and fast delivery. “Quick Changeover” helps companies achieve these goles with the least expense possible, because it allows production in small quantities and lots.

If we look at it closely, the example indicates:
The average of times in a traditional change of set-up reflected in
percentage.

PASOS DEL AISLAMIENTO STEPS TO READINESS	PORCENTAJE DEL TIEMPO PERCENTAJE OF TIME
Preparación, comprobación de materiales y herramientas Preparation, supply and tool check	30%
Montje y desmontaje de herramientas y dispositivos Assembly and disassembly of tools and devices	5%
Medidas y calibración de la máquina Measures and calibrations fo the machine	15%
Pruebas y ajustes del proceso Tests and adjustments of the process	50%

What is important in applying the “Quick Changeover” system is to distinguish between external and internal operations. being able to perform obvious tasks such as supply, tool and equipment preparation while the machine is working, can diminish the total stop time of change between 30 and 50% regarding the one currently in use.