volcar mis vivencias profesionales en un libro, con la intención de brindar un humilde aporte para los directivos y profesionales de hoy, llamados a impulsar la reconversión de la empresa con el objetivo de rediseñar organizaciones inteligentes, ágiles para operar en distintos mercados y flexibles para responder oportunamente a los requisitos de sus clientes.
Para resumir mi propuesta del nuevo enfoque productivo que expongo en esta obra prefiero adelantar en esta nota la introducción de mi libro, presentando antes algunos principios básicos del sistema:

¿Qué es la Manufactura Flexible?

Los Sistemas de Manufactura Flexible son un concepto avanzado de la forma de operar una empresa. Para el caso de la industria de la confección en particular, donde existe una alta incidencia de la mano de obra directa durante el proceso productivo, se destacan las siguientes características de esta propuesta que marcan diferencias fundamentales con el sistema tradicional ó convencional de bultos ó paquetes:

	Grupos de trabajo formados por un número determinado de integrantes, responsables de un proceso completo orientado a la producción de un bien o a la prestación de un servicio.
	Empleados y operarios poli funcionales, capacitados para realizar distintas operaciones dentro de su equipo de trabajo.
	Máximo aprovechamiento de los recursos humanos y materiales involucrados en el proceso.
	Competitividad incrementada por resultados rentables, productos o servicios terminados y clientes satisfechos.

Ventajas de la Manufactura Flexible

	Reducción del índice de Ausentismo.
	Actitud y disposición para el Trabajo en Equipo.
	Identificación de los trabajadores con los objetivos de la empresa.
	Significativa disminución en los tiempos de respuesta al cliente.
	Notable mejora en los índices de calidad del producto confeccionado.
	Flexibilidad a los cambios de procesos, modelos o estilos.
	Total aprovechamiento de las áreas de trabajo.
	Reducción del inventario en proceso.

Sistemas de Manufactura Flexible -Un Enfoque Práctico-
Introducción

A lo largo de mi actividad profesional y, en especial, durante los más de 25 años que llevo como Director de mi Consultora, he sentido la inquietud de innovar permanentemente en la aplicación de técnicas y herramientas tanto de ingeniería como de desarrollo humano, con el objetivo de cultivar en las empresas la cultura y el espíritu de la mejora continua.
Con el tiempo he comprobado como aquel deseo de explorar y profundizar en estos temas se ha convertido en un desafío constante para asegurar la supervivencia de las fuentes de trabajo, especialmente para las naciones de América Latina. Puedo afirmar lo anterior por la experiencia vivida durante los últimos diez años que llevo escribiendo en La Bobina y varios más en diversos diarios y revistas especializadas, durante los cuales recibí incontables llamadas, cartas y mensajes de correo electrónico provenientes de una gran cantidad de personas de distintos países, interesadas en ampliar sus conocimientos sobre el tema de Manufactura Modular, el que luego fue definido por nuestro Despacho como Manufactura Flexible u Operación Flexible. Algunos solicitaban que recopilara todas las publicaciones en un manual, otros que actualizara mis experiencias en consultoría sobre el tema, el punto es que todos perseguían un objetivo

intelligent organizations, agile to operate in different markets, and fexible to promptly respond to their customer´s requests.

To summarize mi proposal of the new productive approach I present in this work, I prefer to advance in this article the introduction note of my book, previously presenting some basic principles of the system:

What is Lean Manufacturing?
Lean Manufacturing Systems are an advance way to operate a company. Regarding the apparel industry, specifically, where there is a high incidence of direct labor during the productive process, the following characteristics of this proposal are highlighted, establishing fundamental differences with the traditional or conventional system of packages or bulk:

	Work groups formed by a certain number of members, responsible for a complete process oriented towards producing a good or providing a service.
	Employees or workers who are multi-functional, trained to executive diverse operations among their work team.
	Maximum use of the human and material resources involved in the process.
	Competitiveness increased by profitable results, finished products or services and satisfied customers.

Advantages of Lean Manufacturing

	Reduction of the absenteeism index.
	Attitude and predisposition for team work.
	Identification of workers with the company ´s goals.
	Noticeable reduction of response time for the customer.
	Notable increase in the quality indexes of the manufactured product.
	Flexibility to changes in processes, models or styles.
	Total use of the work areas.
	Reduction of inventory in process.

Lean Manufacturing Systems - A Practical Point of View -
Introduction

All along my professional life, and especially during the more than 25 years I have been Director at my consulting firm, I have felt the need to permanently innovate regarding applying techniques and tools, both engineering and concerning human development, with the purpose of promoting the culture and spirit of continual improvement in companies.

With the passing of time, I have proven that such desire to explore and delve in those issues has become a constant challenge to ensure the survival of employment sources, especially for Latin American countries. I can attest to the former by my experience during the pas ten years, writing in “La Bobina” and several other specialized journals and magazines, during which I received constant calls, letters and e-mails from a large number of people and countries, interested in obtaining more knowledge about Modular Manufacturing, process that was later defined by our office as Flexible Manufacturing or Flexible Operation. Some requested a compilation of all publications in a manual; others, to update my consulting experiences about the subject. The point is that all were pursuing a common goal: to gain knowledge about a production system that provides answers to today ´s market demands.

I believe this sum of requests, which grew day by day, was the main impulse that gave birth to this book, together with a conscience of the reality surrounding the industrial sector and the hard future ahead, for the following years. That is why I decided to summarize the experiences and practical applications of so many years of research, to share them with peers and professionals through a written work that would be didactic for interpreting concepts never before published, with the humble pretense of providing input so Latin America ´s