En adición a las ventajas que se pueden ofrecer por la proximidad, la industria de vestuario y textiles de Guatemala se perfila como una más verticalmente integrada por la base textil existente en el país y por la fuerte presencia de industrias conexas que proveen todo tipo de servicios a la industria. La inversión del Sr. Wilbur Ross en una planta de lona se suma a las ventajas que ofrece la industria en cuanto a oferta de tela. Al respecto el Sr. McGrath indicó que “Defintivamente la inversión del Sr. Ross es muy positiva pero se necesita más producción de tela de tejido de punto y a precios más bajos”. Este tipo de inversión solamente se puede lograr si el país ofrece estabilidad política y económica lo cual se traduce en un buen clima de negocios para el inversionista. En el análisis que efectuara el Sr. Birnbaum, se señala que “…otra de las ventajas que posee Guatemala en estos momentos es que el Gobierno demuestra la voluntad de apoyar a la industria”.

Sin embargo, el Sr. McConnell resaltó que, en su opinión “[…] el gran reto que tiene la industria es una mayor diversificación en la disponibilidad de telas en tejidos plano y de punto y en la habilidad que tengan las empresas en ofrecer paquete completo”. El poder ofrecer el paquete completo implica no solo contar con solvencia financiera sino que tener la capacidad de hacer desarrollo de producto lo cual incluye diseño y compra de insumos, entre otros. Por su parte el Sr. Walter Wilhelm de Walter Wilhelm Associates expresó “tienen que encontrar la forma de agrupar (“cluster”) a los proveedores más importantes de insumos para no perder la ventaja competitiva que posee la región en velocidad de acceso al mercado (“speed to market”).

En conclusión, los retos inmediatos para la industria de vestuario y textiles no son menores pero igualmente presentan grandes oportunidades para la industria guatemalteca. La clave reside en alcanzar niveles de sofisticación en la oferta de servicios “a la medida” que se acomoden fácilmente a las necesidades del cliente. Estas cualidades serán debidamente magnificadas teniendo en cuenta la privilegiada localización geográfica del país, el apoyo del gobierno actual y la infraestructura que la industria ya ofrece. La coyuntura es entonces propicia para dar ese paso adicional que los clientes desde ya están exigiendo y estos esfuerzos adicionales le garantizarán a la industria guatemalteca confirmarse como una verdadera ganadora.

environment for investors. In his report, Mr. Birnbaum adds “[…] another advantage for Guatemala is that currently its Government shows the willingness of supporting the industry”.

Nevertheless, Mr. McConnell stressed, “[…] in my opinion the big challenge the industry faces is a larger diversification in the availability of knit and woven fabrics, and the ability of companies to offer full package”. Being able to offer full package implies, besides financial backup, the capacity for product development that includes design and the purchasing of the fabric and trims, among others. And Mr. Walter Wilhelm of Walter Wilhelm Associates expressed “they have to find a way to “cluster” the most important raw material suppliers so as not to loose the competitive edge that the region has in “speed to market”.

Overall, the immediate challenges for the apparel and textile industry are not small, but also present big opportunities for Guatemala’s industry. The key resides in reaching levels of sophistication in the services offer “made to measure” that easily accommodate to the customer’s needs. These qualities will be largely magnified taking into account the privileged geographic location of the country, the current Government’s support and the infrastructure the industry already offers. The moment is therefore favorable to take that additional step that customers are now demanding, and these additional efforts will guarantee Guatemala’s industry to become a real winner.







photo courtesy of Shore to Shore
 
“El factor de proximidad no es lo más importante: […] sino que en cuán rápido pueden responder dentro de la fábrica”.
Peter McGrath, Vicepresidente Senior, JC Penney

"the proximity factor is not the most important. [...] but how fast they can respond inside the factory"
Peter McGranth,
Senior Vice-President, JC Penney

“[…] el gran reto… es la disponibilidad de telas… y la habilidad que tengan las empresas en ofrecer paquete completo”
Joseph McConnell, Vicepresidente, Kellwood

“[…] the big challenge … is fabric availability … and the ability companies have to offer full package”
Joseph McConnell, Vice-President, Kellwood
 
 
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