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Investigaciones
realizadas en la industria de la confección indican que una
de las razones por las cuales los productores del Hemisferio Occidental
están perdiendo mercado es debido a la falta de una visible
capacidad de paquete completo. Los minoristas y dueños de
marcar continúan adoptando el modelo de sourcing asiático.
Ya no quieren crear todas las especificaciones detalladas, o buscar
proveedores y monitorear las operaciones de manufactura. Por el
contrario, esperan que los vendedores les envíen muestras
y cotización de precios en poco tiempo, y luego colocar pedidos,
sin tener que administrar los riesgos y complejidades de las materias
primas o la fabricación. En Asia, los minoristas y dueños
de marca pueden acudir a un punto de contacto que se encarga de
todo. Minoristas y dueños de marca pueden enviar un boceto
al punto de contacto y éste se encargará de desarrollar
patrones y gradaciones, hacer los markers, conseguir la tela y accesorios,
costear la prenda y dar un paquete de muestras profesional, que
incluye muestras reales, todo en cuestión de pocos días.
Tal nivel de servicio requiere cambio significativo en la estrategia
fundamental de negocios de las maquiladoras de América Latina.
Ahora deben de ofrecer una gama completa de desarrollo de producto
y servicios de manufactura, desde hacer patrones y muestras a acabados,
además de desarrollar y comprar todas las materias primas.
Existen proveedores de paquete complete en América Latina
y muchos de ellos están trabajando bien. Desafortunadamente,
aún hay gran número de empresas en estas áreas
que no tienen los recursos humanos o de capital para cambiarse a
esta nueva forma de hacer negocios.
Para ayudar en la transición, [TC]² está
trabajando para establecer una serie de Centros de Paquete Completo
para la industria de productos cosidos. Estos centros servirían
como el punto de contacto para que minoristas y dueños de
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Research
on the apparel industry indicates that one of the reasons that
producers in the Western Hemisphere are losing market share is
the lack of a visible base of full package capability.
Retailers and brand owners continue to embrace the Asian sourcing
model. They no longer want to create all of the detailed specifications
or source and monitor the manufacturing operations. Rather, they
expect that samples and price quotes be received from the vendors
within days and then place orders without managing the risks and
complexities of raw materials or manufacturing. In Asia, retailers
and brand owners can go to one point of contact that takes
care of everything. Retailers and brand owners can send a sketch
to the point of contact and they will: develop the patterns and
gra de rules, make the markers, source the fabric and trim items,
cost the garment, and provide a professional sample package including
actual samples, all within a matter of days.
This level of service requires significant change in the fundamental
business strategy of Latin American maquiladoras. They must now
offer a full range of product development and manufacturing services,
from pattern and sample making to finishing, in addition to the
development and purchasing of all the raw materials. Full package
providers do exist throughout Latin America and many of those
are performing well. Unfortunately, there are still a large number
of companies in these areas that do not have the human or capital
resources to change to this new way of doing business.
To assist with the transition, [TC]² is working to
establish a series of Full Package Centers that would service
the sewn products industry. These Centers would serve as
the one point of contact for retailers and brand owners to place
their orders. A Full Package Center will include such special
emphasis areas as Product Development, Raw Materials, Production
and Finance. The centers will be staffed with knowledgeable
experts within each of these special emphasis areas. Participation
in the centers will allow existing manufacturers and contractors
the opportunity to reposition their businesses and offer the same
services to retailers and brand managers that they get from Asia
without jeopardizing their current capabilities.
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