Integración, colaboración, desarrollo de producto, ciclo de producto, e-sourcing, respuesta rápida, cada uno por separado son solo conceptos. Sin embargo la clave del éxito del paquete completo reside en la capacidad de entender y administrar estos conceptos.

La industria de la moda es una industria orientada hacia el mercado, es decir que está dirigida en base a las necesidades dadas por la demanda, influyendo en todos los componentes de la cadena de suministros desde la materia prima hasta el consumidor.

De acuerdo a un estudio publicado en 1991 por la Dra. Jan Hammond de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard sobre la Administración de la Cadena de Suministros en la Economía Digital: “Los sectores de vestuario, textiles y minoristas están cada vez más conectados como un canal a través de relaciones de información y distribución. Por lo que, el canal más que la empresa, se convierte en la base para ser competitivo”. Esta investigación nos lleva a una breve pero clara conclusión “el reto fundamental: es satisfacer la demanda con la oferta”. Lo que significa la integración de la cadena de suministros de vestuario que es el concepto sobre el cual se basa la estrategia del Cluster de VESTEX convirtiéndose en el objetivo final del Apparel Sourcing Show.

La industria del ICC continua muy fuerte ofreciendo al mercado americano una de las más atractivas ventajas competitivas: Respuesta rápida. En forma conjunta la capacidad ofrecida por la región de la ICC se compone aproximadamente por 2000 empresa entre fábricas de vestuario y proveedores de accesorios y servicios. Con una oferta textil de tejido plano y de punto, hilanderías, teñiduría y acabados. Representando una oferta de mano de obra calificada de más de medio millón de personas.

Para aprovechar verdaderamente esta región y competir con RESPUESTA RAPIDA VERDADERA, NECESITAMOS INTEGRAR LA CADENA DE SUMINISTROS.

ntegration, collaboration, just in time, product development, e-sourcing, product cycle, speed-to-market, independently are just a bunch of concepts. But really understanding them and being able to manage them are the KEY to succeed in the full package business. Fashion is a market-driven industry meaning that it is a process activated by demand, influencing all components from the raw materials all the way down to the retailer and the consumer.

According to Dr. Jan Hammond from the Harvard Business School on her research paper on Managing the Apparel Supply Chain in the Digital Economy published in 2001: “The retail, apparel, and textile sectors are increasingly linked as a channel through information and distribution relationships. Thus, the channel, rather than the firm, becomes the basis for competition”. This great piece of research comes to a brief but very clear conclusion “matching supply with demand: the fundamental challenge”. That equals integration of the apparel supply chain which is the concept where the VESTEX Cluster strategy relies on and becomes the ultimate goal of the Apparel Sourcing Show.

The CBI industry remains very strong offering one of the best competitive advantages to the American market: QUICK RESPONSE. All together the CBI capacity is offered by more than nearly 2000 companies among apparel factories, services and trimmings suppliers, with a labor force beyond half a million skilled people. And a textile capacity for woven and knit, yarn spinning, dyeing and finishing.

There fore really exploit this region and compete with REAL QUICK RESPONSE WE NEED TO INTEGRATE THE SUPPLY CHAIN